auto top news

Nach den Erfahrungen von Werner Koller beginnt das Problem schon bei der Erkennung von Krisen. Viel zu häufig werden Unternehmens- und auch Ertragskrisen zu lange negiert. Dadurch geht in der Regel wertvolle Zeit verloren, um notwendige Gegenmaßnahmen zu ergreifen. In der Sanierungsberatung zeige sich jedes Mal wieder, dass selbst überdeutliche Krisenanzeichen ignoriert werden. Ursache ist dabei immer wieder der gefürchtete Gesichtsverlust vor der Familie, den Mitarbeitern, der Gesellschaft. Statt frühzeitig zu restrukturieren, erhöht sich der Handlungsdruck so immer mehr. An die Stelle einer offensiven Herangehensweise an die Probleme trete Resignation, Verdrängung oder Zweckoptimismus. Doch werde so auch die Möglichkeit vertan, die Krise als Chance zu nutzen und vieles zu retten.